قبل از شروع کسب و کار جدید و برای جلوگیری از شکست احتمالی طرح کسب و کار خود را ترسیم کنید و کار آینده خود را مدل سازی کنید تا از تحمیل هزینه های احتمالی جلوگیری کنید . مسیر رسیدن به هدف خود در کسب و کار را، قبل از پیمودن مسیر ترسیم کنید (Business model and business plan)
- ما در این بخش کمک میکنیم تا ایده کسب و کار جدید خود یا توسعه کسب و کار تان را از نظر اجرایی بودن بررسی کرده و مسیر رسیدن به هدف را ترسیم کنید و موانع احتمالی کسب و کار خود را قبل از اجرا بشناسید .
- پیش بینی کنید که نرخ بازگشت سرمایه ، در کاری که تصمیم دارید چگونه است .
- قبل از اجرای کار از طریق ترسیم برنامه کسب و کار ، همه جوانب کار را بسنجید .
- نقشه راه رسیدن به هدف اقتصادی که تعیین کرده اید را ترسیم نمایید .
همه جوانب و محیط پیرامون کسب و کاری که میخواهید راه اندازی کنید را در مدل کسب و کار (Business model) خود ببینید.
برنامه کسب و کار (Business Plan) هدف از ایجاد یک کسب و کار را بیان میکند و جزئیات یک فعالیت اقتصادی است که قبل از اجرای کار تنظیم میگردد و مسیر و مراحل اجرای کار را به ترتیب بیان میدارد .
تمام جوانب کاری که تصمیم به ایجاد آنرا دارید یا فعالیتی که تصمیم به توسعه آنرا دارید در BP(Business Plan) مورد بررسی قرار میگیرد ؛ از جمله اینکه چه نوع محصول یا خدماتی را میخواهیم ارائه کنیم ؟ مشتریان ما چه کسانی هستند ؟ وضعیت روند بازار چگونه است ؟ ، تحلیل رقبا و اندازه بازار و عوامل اجتماعی و فرهنگی و سلیقه مشتریان ، پیش بینی فروش ، پیش بینی هزینه ها اجرایی ، پیش بینی سود و نرخ بازگشت سرمایه ، رییسکهای اجرایی یک کسب و کار ، در برنامه کسب و کار پیش بینی و ارائه میگردند .
طرح کسب و کار هزینه های ناشی از شکستهای احتمالی در اجرای کار را کاهش میدهد . طرح کسب و کار، نشان میدهد که آیا ایده ما مفید و قابل اجراست ؟ و موانع احتمالی در راستای اجرای یک کار را به ما نمایش میدهد .
در طرح کسب و کار شرکا و تامین کنندگان میتوانند وضعیت کلی آغاز تا پایان یک پروژه را بصورت کلی مشاهده نمایند.
طرح کسب و کار (Business plan) به عنوان یک ابزار تصمیم گیری مورد استفاده قرارمیگیرد .
برای نوشتن یک طرح کسب و کار ، نیاز به داشتن اطلاعات در زمینه های مختلفی از جمله مالی ، منابع انسانی ، مدیریت زنجره تامین ، مدیریت پروژه و بازاریابی می باشد .
طرح کسب و کار ، فعالیت اقتصادی را برای افرادی که با آن فعالیت آشنا نیستند ، قابل درک و جذاب خواهد نمود .
یک طرح کسب و کار خوب ، موفقیت آن کسب و کار را تضمین نمی کند اما میتواند راههایی که به شکست ختم می شود را کاهش دهد .
مدل کسب و کار چیست و چه مزایایی برای ما ایجاد میکند ؟
مدل کسب و کار نشان میدهد که یک کسب وکار برای تولید چه محصول یا خدماتی ایجاد میگردد و چه هدفی را با استفاده از چه منابعی و چه شرایطی دنبال میکند .
در یک کسب و کار ، تمام عواملی که باید راجع به آن برنامه ریزی و فکر کرد ، در یک مدل کسب و کار به شکل مختصر ترسیم و مورد بررسی قرار میگیرد . این عوامل به طور کلی عبارتند از :
شرکای کلیدی ( key partners)
شرکای کلیدی و تامین کنندگان ما ، چه کسانی هستند ؟
فعالیتهای اصلی (key activities)
برای ایجاد ارزش برای ذینفعانمان ، چه فعالیتهای اصلی باید انجام دهیم ؟
ارزش قابل ارائه به ذینفعان (value propositions)
ما برای مشتریانمان چه ارزشی ایجاد میکنیم ؟
ارتباط با مشتریان (customer relationships)
در هر بخشی از فعالیتهایمان ، مشتریانمان چه خواسته ای از ما دارند ؟ و ما با آنها چه نوع ارتباطی داریم ؟
بخش مشتریان (customer segments)
مشتریانمان چه کسانی هستند ؟
منابع اصلی (key resources)
برای ایجاد ارزش برای ذینفعانمان به چه ابزار و منابعی نیاز داریم ؟
کانال توزیع (channels)
از چه کانالهایی به مشتریانمان دسترسی پیدا میکنیم ؟ و کدام روش بهتر است ؟
جریان درآمد (revenue streams)
کدام محصول و خدمات ما برای مشتریانمان جذابتر است و مشتریانمان بیشتر خریدار آن هستند ؟
ساختار هزینه (cost structure)
مهمترین هزینه های ما در این کسب وکار چیست ؟
ما در زمینه طراحی کسب و کار (Business Plan) و ترسیم مدل کسب و کار (Business model) خدمتگذار شماییم .
برای کسب اطلاعات بیشتر در این زمینه با ما تماس بگیرید .